Conveyer CEO อธิบายถึงวิธีการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง

Conveyer CEO อธิบายถึงวิธีการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง

Carolyn Parent ประธานและซีอีโอของ Conveyer เข้าร่วมกับ Aileen Black ในรายการLeaders and Legends ของสัปดาห์นี้ เพื่อหารือเกี่ยวกับความเป็นผู้นำในภาคส่วนเทคโนโลยีConveyor เป็นผู้ให้บริการแพลตฟอร์มการจำลองเสมือนเอกสารที่ขับเคลื่อนด้วย AI ซึ่งแปลงคำแนะนำให้เป็นแอปพลิเคชันบนมือถือที่เป็นมิตร ทำตามได้ง่าย ซึ่งลูกค้าสามารถเรียกดูด้วยรหัส QR และดูบนอุปกรณ์ใดก็ได้

ก่อนร่วมงานกับ Conveyor Parent เป็นผู้นำบริษัทระดับแนวหน้า

ของนวัตกรรมเทคโนโลยี SaaS ในการสื่อสารดิจิทัลแบบเรียลไทม์ อุปกรณ์พกพา AI ข้อมูลและการวิเคราะห์ความปลอดภัย เธอก่อตั้งบริษัทต่างๆ จัดการหน่วยธุรกิจเทคโนโลยีซอฟต์แวร์ที่มุ่งเน้นการเติบโตใหม่ และช่วยนำทางองค์กรผ่านวิวัฒนาการหรือทางออกที่สร้างผลกำไร 6 ประการ (IPO, M&A, การแปรรูป และการแบ่งส่วนงานขนาดใหญ่)

ตลอดอาชีพของเธอ Parent ได้สร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงและนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จในระดับสูงสุด เธอทำเช่นนั้นโดยเป็นผู้นำด้วย “การมองโลกในแง่ดีและความกระตือรือร้น” และเปิดช่องทางการสื่อสารเพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดตั้งแต่ผู้มีส่วนร่วมแต่ละรายไปจนถึงคณะกรรมการบริษัทมีข้อมูลที่พวกเขาต้องการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์

        ข้อมูลเชิงลึกโดย Eightfold: ค้นพบว่าข้อมูล เทคโนโลยี และกลยุทธ์การสรรหาใหม่ช่วยให้ USDA, EPA, GSA, NASA และ NIH ประสบความสำเร็จในการแข่งขันหาผู้มีความสามารถได้อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของเทคโนโลยีขั้นสูง วิทยาศาสตร์ และตำแหน่งอื่น ๆ ที่ยากต่อการบรรจุ

ตามที่ผู้ปกครองกล่าวว่าเธอพยายามทำให้แน่ใจว่าไม่มี “เซอร์ไพรส์” ในระหว่างกระบวนการตัดสินใจ วิธีนี้ทำให้ทุกคนรู้ว่าตัวเองอยู่ที่ไหนและต้องทำอะไร

เธอกล่าวว่า “คนที่มีความรู้มากเท่าไรก็ยิ่งทำงานได้ดีขึ้นเท่านั้น”

Parent เชื่อว่าผู้นำขององค์กรใด ๆ จะต้องให้อำนาจ

และสนับสนุนทีมของพวกเขา จากนั้นปล่อยให้พวกเขาค้นหาเส้นทางสู่ความสำเร็จของตนเอง เธอพยายามเป็นผู้นำโดยเป็นสิ่งที่เธอเรียกว่า “ค้อนกำมะหยี่” ซึ่งแข็งแกร่งแต่ไม่มีฤทธิ์กัดกร่อน เป็นบทเรียนที่เธอได้เรียนรู้จากอดีตที่ปรึกษา

ผู้ปกครองกล่าวว่าผู้นำที่มีประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งจะต้องสามารถ “ทำงานร่วมกับผู้คนและทำความรู้จักกับพวกเขา เพื่อให้พวกเขาเห็นมุมมองของคุณ ออกตัวแรงเกินไปโดยไม่เข้าใจว่าบุคคลนั้นรับรู้ได้ที่ไหนหรืออย่างไรว่าอาจทำให้เกิดปัญหาได้ ”

เธอกล่าวว่าผู้นำต้องปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้เสมอ เพราะ “ไม่มีอะไรคงอยู่ตลอดไป” และเธอแนะนำให้สร้างเครือข่ายกับผู้นำและผู้บริหารคนอื่น ๆ ในขณะที่คุณก้าวขึ้นบันไดองค์กร

การสร้างเครือข่ายเป็นเรื่องธรรมชาติสำหรับ Parent เพราะเธอรักผู้คนและเรียนรู้จากทุกคนที่เธอพบ เธอเสริมว่าการสร้างเครือข่ายได้ให้ผลตอบแทนในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและทำให้เธอประสบความสำเร็จ เธอกล่าวว่าเครือข่ายเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จในอาชีพการงาน

Parent มีความกระตือรือร้นที่จะช่วยเหลือผู้นำสตรีรุ่นต่อไป และเธอมีคำแนะนำสำหรับพวกเขา

“อย่าให้ใครมาเลือกเส้นทางของคุณ” เธอกล่าว “ทุกบริษัทเป็นบริษัทเทคโนโลยีในทุกวันนี้ คุณไม่จำเป็นต้องเขียนโค้ดเพื่ออยู่ในเทคโนโลยี คุณไม่จำเป็นต้องเป็นวิศวกรเพื่อทำงานในบริษัท STEM พวกเขาต้องการฝ่ายขาย ฝ่ายการตลาด และฝ่ายบริการลูกค้าด้วย จำไว้ว่าถ้าคุณมองเห็น คุณก็เป็นได้ ด้วยการทำงานหนัก คุณสามารถทำทุกอย่างให้เป็นไปได้”

credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ